Ist Ihr Unternehmen so großartig, dass man dafür arbeiten möchte?
Talent Management ist nicht das, was es einmal war. Ganze 75% der weltweiten Arbeitskräfte werden voraussichtlich bis 2018 der jüngeren Generation der Millennials angehören1 – Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, die steigenden Erwartungen und die sich schnell verändernden Bedürfnisse dieser technisch versierten Generation zu erfüllen?
Mit 55 Millionen Mitarbeitern weltweit, die außerhalb ihres Heimatlandes arbeiten2, ist es nicht überraschend, dass HR Führungskräfte die Talentakquisition als dringende Angelegenheit betrachten3. Die neue globale Talentlandschaft erfordert neue Ideen und Strategien in Bezug auf Mitarbeitergewinnung, engagement und Personalmanagement.
Verwandeln Sie sich in eine bevorzugterbeitgebermarke
Die Bekanntheit von Arbeitgebern reduziert die Einstellungskosten, die Fluktuation und die gesamten Talentakquisitionskosten. Außerdem sichert sie Ihnen Arbeitskräfte, die in der Lage sind, die Ziele ihres Unternehmens zu erfüllen. Wie wird Ihr Unternehmen auf dem wettbewerbsintensiven globalen Markt erfolgreich sein?
- Moderne HR-Technologien, die mobile und technologiefordernde Arbeitskräfte zufriedenstellen
- Eine reibungslose globale Gehaltsabrechnung, mit der Mitarbeiter pünktlich und akkurat vergütet werden
- Recruitment Prozesse, die den hohen Erwartungen der neuen globalen Talentpools entsprechen
- Lern- und Entwicklungsinitiativen, die zielgenau ausgerichtet sind
- Nachfolgestrategien, die berufliche Mobilität und Karrierechancen fördern
- Ansprechpartner vor Ort, die die Sprache beherrschen und mit lokalen Vorschriften und Gesetzen vertraut sind
Globales Human Capital Management ist ein neuer Ansatz, der Technologie und lokale Expertise vor Ort vereint, um expandierenden Unternehmen zu helfen, ihren gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu managen und talentierte und engagierte Mitarbeiter zur Nachfolge beizubehalten.
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2 World Migration in Figures, OECD, 2013
3 Bersin 2015 HR Predictions Report, 2015
