HR - und Payroll-Harmonisierung: Fundamentale Kraft für betriebliche Agilität

 

Internationale Expansion ist eine aufregende Zeit für multinationale Unternehmen, aber wie die damit verbundenen HR-Herausforderungen gemanagt werden, kann für Erfolg oder Misserfolg der Organisation entscheidend sein. Warum ist HR-und Payroll-Harmonisierung für internationale Organisationen so wichtig?

 
 

HR- und Payroll-Harmonisierung: Fundamentale Kraft für betrieblichegilität

Internationale Expansion ist eine aufregende Zeit für multinationale Unternehmen, aber die damit verbundenen HR-Herausforderungen gemanagt werden, kann für Erfolg oder Misserfolg der Organisation entscheidend sein. Warum ist HR-und Payroll-Harmonisierung für internationale Organisationen so wichtig?

 
 

Ein harmonisierter HR - und Payroll - Betrieb ist ein Eckpfeiler für das Management von Humankapital, durch den die Organisation produktiver wird und ihre strategischen Geschäftsziele erfüllen kann.
Globale Organisationen stellen jedoch fest, dass mangelnde Standardisierung und Integration von HR und Payroll zu einem kritischen Geschäftsproblem geworden ist, das ihr Tagesgeschäft beeinträchtigt. Wenn Ihre HR und Payroll besser harmonisieren, können Sie:  

  • Herausforderungen bei der internationalen Expansion meistern
  • die Personalkosten rationalisieren
  • sich auf wertschöpfendektivitäten konzentrieren, z.B. das Mitarbeiterengagement
  • auf geschäftskritische Daten über eine integrierte HCM Lösung zugreifen
  • schnell auf Veränderungen in der Geschäftswelt reagieren
 

 
 

Wie kann Ihr internationales Unternehmen sicherstellen, dass HR und Payroll ganzheitlich aufeinander abgestimmt sind? Lesen Sie unsere Expertenmeinung von Michael Van Den Brand, Managing Director vonDP Streamline, um zu erfahren, Sie die vielen Vorteile des Human Capital Managements nutzen können.

 
 
 

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Digitale Kommunikation und Social Media haben eine sprunghafte Zunahme an Wissensnetzwerken ausgelöst, die globale kollaborative Geschäftspraktiken möglich gemacht haben. Wie können Unternehmen die globalen Talentmärkte bestmöglich nutzen, während sie ihre HR-Strategien lokal ausrichten, um ihr HCM zu optimieren?

Die Globalisierung und der digitale Wandel im Human Capital Management

 
 

  Mitarbeiter verlangen heutzutage viel mehr von ihremrbeitgeber als früher. Wie kann HR in der Mitarbeitergewinnung,, um mit den gestiegenen Erwartungen Schritt zu halten und das Human Capital Management (HCM) zu verbessern?

Wie man Mitarbeiter in ihrem selbständigen Handeln fördert und ihre sich verändernden Bedürfnisse unterstützt

 
 

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