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Die sich weiterentwickelnde Rolle vom CFO: Von Rechnungswesen und Finanzen zu einer erstklassigen Strategie

 

Die Rolle des CFO verändert sich: Für Effektivität müssen sie vielseitig und Meister der Technologie, des Talentmanagements, dernalytik und der Strategie sein.

Zusammen mit der Economist Intelligence Unit hatDP eine Serie anrtikeln entwickelt, um Sie durch die die Herausforderungen zu führen, die die Rolle als CFO mit sich bringt. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren und um sich auf die Veränderungen vorzubereiten.

 
 

CFO: Welche Rolle spielen Sie?

  • CFO als Talentmanager
  • CFO als Berater des CEO
  • CFO als Technologe

 
 

Personelle Ressourcen: Von Kosten zum Gewinn

In der modernen, globalen Wirtschaft, sind es die Ideen und digitale Fähigkeiten – eher als physikalische Ressourcen – die den ökonomischen Wert festlegen. Die Mitarbeiter können das Wertvollste eines Unternehmens sein. CFOs müssen dierbeitskräfte des Unternehmens mehr als eine Innovationsmaschine sehen als ein Kostenpunkt, der zu managen ist.

 

Haben Sie eine fruchtbare Partnerschaft zwischen HR und Finance, umrbeitsentscheidungen in Ihrer Organisation zu beeinflussen?

 
 

CFO: Welchen Hut tragen Sie?

 
 

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The Economist

 
  Die Entwicklung des CFO